Deine Gründungsidee muss das Rad nicht komplett neu erfinden. Es hat jedoch zahlreiche Möglichkeiten, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als PC-Fachkraft - kaufmännisch geben. In dieser Gründungsphase sollten möglichst viele kreative Ideen generiert werden. Warum ist das so? So wirst du deinen Horizont bezüglich deiner Gründungsidee deutlich erweitern. Wenn du diverse Ideen hast, werden dir wahrscheinlich Querverbindungen bewusst werden. So kommst du final zu einem besserem Geschäftsmodell mit dem du dich als PC-Fachkraft - kaufmännisch selbständig machen kannst!
Es gibt immer eine Herangehensweise ein Produkt oder einen Service zu testen. Lediglich wirkliche Kundenreaktionen zeigen dir, ob dein Gründungsansatz als PC-Fachkraft - kaufmännisch Bestand hat. In dieser Phase musst du die gesammelten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was hat einen realen Nutzen für deine Kunden, was eher nicht.
Dank dieses Testens ist dir nun bewusst, dass dein PC-Fachkraft - kaufmännisch-Konzept bei potentiellen Kunden landet - das ist der wichtigste Teil deiner Existenzgründung. Der zweitwichtigste ist, sich effizient zu promoten. Hierfür gibt es zahlreiche Optionen, einige davon sind kostenlos.
Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Trotzdem, egal ob als PC-Fachkraft - kaufmännisch oder Restaurantbetreiber, die Mehrzahl aller Gründungen durchleben identischen Abschnitte. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründergeschichte näherbringen. Gegebenefalls findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als PC-Fachkraft - kaufmännisch wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein positiver Mensch, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Projekte begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsideen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch des Öfteren mit Kollegen besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als PC-Fachkraft - kaufmännisch Das wäre klasse! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld sucht intensiver verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Hürden: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als PC-Fachkraft - kaufmännisch? Müssen PC-Fachkräfte noch mehr gesetzliche Restriktionen auf dem Schirm haben? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als PC-Fachkraft - kaufmännisch machen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als PC-Fachkraft - kaufmännisch planen darf. wieviele Mittel er stemmen sollte um seine privaten Verpflichtungen wie Unterkunft, Mobilität, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch wahrscheinlich die Steuern ausfallen. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele PC-Fachkräfte in seinem Markt aktiv sind. Mit diesem Know-How bewaffnet, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu fertigen. das müssen alle tun, dachte er sich. Auch sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Glücklicherweise existieren im Web einige Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war günstig - 9.99 Euro versprach die bürokratische Hürde effizient zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, dass Projekt selbständig als PC-Fachkraft - kaufmännisch ging somit los. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Dabei hat er die vorgegebenen Texte an seine Existenzgründung als PC-Fachkraft - kaufmännisch angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn die meisten Absätze und die komplexen Tabellen für den Finanzabschnitt waren schon gegeben. Die berechneten Ergebnisse waren positiv. Unser Gründungsheld variierte hierbei verschiedene Parameter. Diese basierten wiederum auf seinem Erfahrungsschatz als auch auf den zuvor genannten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als PC-Fachkraft - kaufmännisch Er hat einkalkuliet, dass seine Umsätze beim Start weniger hoch ausfallen werden. Schließlich müsse sein Unternehmen erst auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch ist er in der Situation diese schwere Phase mit seinen Rücklagen auszugleichen. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzvorhersagen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als PC-Fachkraft - kaufmännisch losgehen - er konnte es kaum erwarten…
Nun ging alles ziemlich zügig. Wegen des Businessplans hat unser Gründungshled reibungslos ein Darlehen beantragen. Er hat seinen momentanen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde offiziell eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbung, Equipment, wurden durchgeführt. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Der erste Monat verlief etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Ziel entsprechend dem Businessplan um 50% verfehlt. Er war sicherlich enttäuscht, jedoch glaubte er noch immer zu 120% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 stieg das Ergebnis ein wenig. Er konnte von einer leichten Entwicklung sprechen, dennoch war das mit nichten der Kracher den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Wahrheit fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat meist zu Beginn. größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als PC-Fachkraft - kaufmännisch anders sein… Das Motto war jetzt weiter machen. Er arbeitetet ab sofort noch mehr. Darüber hinaus investierte er in mehr Werbung. Was war das Ergebnis? Ein höherer Umsatz - Aber das nicht signifikant toller… Weiterhin waren die Ausgaben für Werbung wesentlich höher. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als PC-Fachkraft - kaufmännisch wurde nach und nach zu einer monetären Belastung. In Punkto Familienleben sah es ebenfals wenig rosig aus. Die ersten strukturellen Bedenken kamen auf. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Manchmal sollte man einen Plan killen… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als PC-Fachkraft - kaufmännisch an den Nagel zu hängen, da hat er ungeplant diesen alten Freund wiedergesehen. während der Unterhaltung kam heraus, dass dieser BWL mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für junge Unternehmen. Eine tolle Option professionelles Urteil für seine unbefriedigende Lage zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges Abendessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich deutlich zum besseren gewendet. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch nach oben geschnellt. Am befriedigsten ist jedoch der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des PC-Fachkraft von den meisten PC-Fachkräften abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 20% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!